大型工程企業內部招標管控的痛點：供應商資源分散、信息不共享。集團公司下各分子公司和項目部各自擁有一些供應商資源，但這些資源并沒有得到集約化和共享。這導致了資源浪費和重復勞動，同時也不利于全集團范圍內的招標采購管理。供應商的技術能力、業績能力、資源能力等信息不能動態呈現和全集團共享，限制了招標采購的效率和效果。供應商綜合能力動態信息維護難。對于專業分包、勞務分包等企業信息、項目負責人業績、項目業績、資源變動、信息變動等動態信息，維護工作量大，信息準確性難度高。這些因素都增加了招標采購過程中的不確定性和風險。土木眾聯一站式招采深度數字化系統，全程數字化記錄，讓風險無處藏身。工程企業一站式招采協同
土木眾聯作為一家專業的建筑行業信息化解決方案提供商，為建筑企業提供一站式招采管理平臺。平臺具有以下特點2：專業化服務：土木眾聯提供專業的服務團隊，為建筑企業提供一站式的招采管理服務。企業可以通過平臺進行詢價、報價、合同簽訂、結算等操作，實現全程在線化招采管理，提高工作效率。靈活性定制：土木眾聯一站式的招采管理平臺提供靈活的定制化服務，根據企業實際需求進行功能模塊和界面設計等方面的調整，確保平臺與企業實際需求相匹配。總之，土木眾聯一站式的招采管理平臺為建筑企業提供了高效、規范、科學的招采管理模式，幫助企業提高管理效率和競爭力，是建筑企業不可或缺的招采管理平臺。工程項目一站式招采協同平臺土木眾聯招采管理平臺能為客戶實現采購效率提升、履約能力增強、運營成本下降、風險管理穩控目標。
深度數字化應用新一代數字智能技術，產品開發針對建筑企業典型管理場景，有著可靠的矩陣式產品技術架構和強大的表單流程引擎，基于系統框架根據企業當前管理現狀，打造開放、互聯、融合、智能的一體化管理平臺，聚焦數智化管理、數智化經營數智化轉型戰略方向，專注為建筑企業解決分包智慧招標、材料集采內部電商、企業一站式招采平臺及商務成本為中心的企業深度數字化管理智慧協同，實現精細化項目管理，數據全過程穿透、融合、抓取為技術優勢，助力企業項目管理知進度、控成本、防風險、提質量逐層細化拆解項目目標及任務，幫助大型企業全方面落地數智化。
土木眾聯，是一家專注于為建筑企業提供一站式招采管理服務的率先公司。我們致力于簡化采購流程，提高采購效率，降低采購成本。我們的招采平臺集招標、采購、管理于一體，實現了全流程的數字化和智能化。通過我們的平臺，建筑企業可以輕松發布招標信息，管理供應商信息，以及進行在線采購。此外，我們的平臺還提供了實時風險預警和數據分析功能，幫助企業更好地掌控采購過程和優化采購策略。選擇土木眾聯，企業將能夠實現更高效、更透明、更智能的采購管理，從而提升整體運營效率和市場競爭力。土木眾聯深度數字化管理平臺，10年深耕，為建筑企業提供管理咨詢加數字化解決方案服務。
專注為建筑企業提供實現深度數字化智慧管理的系統，土木眾聯團隊擁有豐富行業經驗和信息技術研發綜合能力，產品開發針對建筑企業典型管理場景，有著先進的矩陣式產品技術架構和強大的表單流程引擎，并有志于深度創新土木工程行業信息技術的創業團隊發起創建。公司致力于為土木工程行業用戶，包括工程建設單位、全過程咨詢單位、工程總承包單位、專業承包單位、區域經營單位、項目經理、項目老板等，提供用得上、用得起、用得好的新一代深度數字化智慧管理信息系統和解決方案。土木眾聯為廣西路橋集團提供基于集團級一站式招采智慧管控的深度數字化管理系統。物資全過程一站式招采智慧協同平臺
土木眾聯專注為建筑企業提供招采管理協同，是管理制度的抓手，是合規管理的平臺。工程企業一站式招采協同
土木眾聯的深度數字化一站式招標采購平臺和智慧招采平臺，實現了建筑集團總部對招標采購的有效監督與項目部的高效招標統一。項目部需從集團合格供應商庫中邀請參與投標和競爭性談判等環節。平臺包含供方服務、供方管理、招采管理、合同管理和供方評估五大模塊，并根據采購規模和復雜程度設置采購權限，確保項目部招采過程的數據完整、單獨且高效協同。簽約供應商的履約評價數據也會動態更新至供應商庫。通過實現供應管理的風險、效率、成本的有機統一，以打通集團招采業務鏈為主線，以“建立共贏生態圈”為目標，土木眾聯的平臺在內部實現了招采業務的全程信息化管控，對外則實現了供方的一站式招采服務。這不僅建立了全過程線上深度數字化管控和服務體系，還完成了對招采業務的全方面管理創新，成功樹立了行業典范。工程企業一站式招采協同